Rodzaj: Nota metodologiczna
Wersja: 1.0 · październik 2026
Opracowanie: Zespół badawczy Mindgram
Badanie 2026 zrealizował: Experience Institute

Jak liczymy stratę i odzysk produktywności

Skąd pochodzą liczby w kalkulatorze dla zarządu i na stronie głównej. Każdą można prześledzić do badania, wzoru albo założenia.

W skrócie

Obniżona kondycja psychiczna kosztuje przeciętnego pracownika w Polsce równowartość 3,6 dnia pracy w miesiącu ponad poziom osób bez objawów (Badanie Produktywności 2026, N = 2 302).
Aktywni użytkownicy Mindgram obniżyli tę stratę o 0,8 dnia miesięcznie bardziej niż nieaktywni (badanie użytkowników 2025, N = 272).
Z tych liczb, stawki dnia pracy (355 zł, mediana GUS) i odsetka aktywnych wynika rachunek: przy 1 000 osób 18–27 etatów odzyskanej pracy.
Czego to nie dowodzi. Oba badania opierają się na samoopisie, a badanie użytkowników nie miało losowego przydziału: pokazuje związek, nie dowód przyczynowy. Wycena metodą kapitału ludzkiego to górna granica.

Rozdział 1 Kalkulator łączy dwa badania i dwie wartości spoza nich

Strata pochodzi z badania pracujących Polaków (2026), odzysk – z badania użytkowników Mindgram (2025). Kalkulator łączy te dwie liczby w jednym rachunku.

Rycina 1 Dwie liczby zmierzone, dwie przyjęte z zewnątrz

Ramka ciągła – wynik pomiaru w badaniu z opisaną metodą. Ramka przerywana – wartość spoza badań. Rachunek krok po kroku w rozdziale 5.

Rozdział 2 Obniżona kondycja psychiczna kosztuje równowartość 3,6 dnia pracy w miesiącu

Badanie Produktywności Polaków 2026 zrealizował Experience Institute na zlecenie Mindgram.^{Źródło 1} Wzięło w nim udział 2 302 osoby aktywne zawodowo z siedmiu sektorów.

Tabela 1 Wybrane wyniki badania (dane ważone)
Łączna utrata produktywności (WPAI)	43%
Prezenteizm: średni ubytek wydajności w czasie przepracowanym	39%
Absencja: godziny opuszczone z powodu złego samopoczucia psychicznego	8,8%
Poza normą DASS-21: depresja · lęk · stres	51% · 46% · 41%

Prezenteizm jest ponad cztery razy większy niż absencja: ludzie są w pracy, ale pracują słabiej.

2.1 Z trzech odpowiedzi powstaje ekwiwalent dni

WPAI pyta o ostatnie siedem dni. Z trzech odpowiedzi liczymy dla każdej osoby ekwiwalent dni obniżonej produktywności w miesiącu:

D = (O + W/10 × P) × 52/12 ÷ 8

O – godziny opuszczone, P – godziny przepracowane, W – wpływ na wydajność (0–10). 52/12 przelicza tydzień na miesiąc, 8 godzin to jeden dzień. Wynik to ekwiwalent, a nie dni fizycznie opuszczone.

2.2 Liczymy tylko nadwyżkę ponad osoby bez objawów

Jakiś ubytek wydajności deklarują też osoby w pełni zdrowe. Dlatego od średniej odejmujemy poziom osób, u których wszystkie trzy podskale DASS-21 są w normie.

Tabela 2 Wyprowadzenie straty (dni ekwiwalentu na osobę w miesiącu)
Średni ekwiwalent, wszyscy badani	8,57
Osoby bez objawów (n = 808)	− 4,93
Strata przypisywalna kondycji psychicznej	3,64 → 3,6
95% przedział ufności (bootstrap, 1 000 losowań)	3,2–4,1
Skład straty	ok. 1,0 absencja + 2,6 prezenteizm

Obliczenia własne Mindgram na danych Badania Produktywności Polskich Pracowników 2026, dane ważone wiekiem i płcią; n = 2 159 po odrzuceniu 143 rekordów z niewiarygodnymi godzinami lub wpisami nieliczbowymi. Tej liczby nie ma w raporcie.

Rycina 2 Im cięższe objawy, tym więcej straconej pracy

Ekwiwalent dni obniżonej produktywności w miesiącu (WPAI), dane ważone. Kategoria – najgorsza z trzech podskal DASS-21; liczebności nieważone. Źródło: Badanie Produktywności 2026, obliczenia własne Mindgram · n = 2 159 · 16 czerwca – 3 lipca 2026.

Przy innych założeniach wynik mieści się między 3,0 a 4,3 dnia. Korekta o wiek, płeć, sektor i model pracy daje 3,4 dnia.

Tabela 3. Wrażliwość wyniku na założenia

Wrażliwość straty na założenia, dni na osobę w miesiącu
Wariant	Dni/mies.
Główny: średnia minus osoby bez objawów	3,6
Szersza definicja „bez objawów” (łączny wynik DASS-21 ≤ 30)	3,0
Tylko depresja w normie jako punkt odniesienia	3,1
Korekta o wiek, płeć, sektor i model pracy	3,4
Miesiąc = 21 dni roboczych zamiast 52/12 tygodnia	3,5
Obcięcie 1% skrajnych odpowiedzi	3,6
Mediana zamiast średniej	4,3

Wagi odtworzyliśmy na strukturze pracujących z BAEL 2025^{Źródło 7} – baza nie zawiera kolumny wag Experience Institute. Odtwarzają opublikowane wyniki raportu ze średnim błędem 0,3 p.p.; inne sposoby odtworzenia wag dają 3,6–3,75 dnia. Rankingu sektorów nie publikujemy, bo przedziały ufności się nakładają. Najniżej produkcja i FMCG, najwyżej ochrona zdrowia, TMT i handel.

Rozdział 3 Aktywni użytkownicy obniżyli stratę o 0,8 dnia w miesiącu bardziej niż nieaktywni

To badanie użytkowników z grupą porównawczą.^{Źródło 2} Wzięło w nim udział 272 pracowników firm-klientów. W dwóch falach, między marcem a wrześniem 2025, wypełnili DASS-21 i WPAI.

Aktywni między pomiarami korzystali z indywidualnego wsparcia na platformie: sesji ze specjalistą, konsultacji z ekspertami lub programów z asystentem AI. Nieaktywni nie skorzystali z żadnej formy wsparcia. Liczymy zmianę u aktywnych minus zmianę u nieaktywnych.

Rycina 3 Objawy i strata pracy spadły w obu grupach, u aktywnych wyraźniej

Średnie zmiany między dwiema falami pomiaru, samoopis. Źródło: badanie użytkowników Mindgram 2025 · N = 272 · marzec–wrzesień 2025.

Z tych zmian wynikają dwie liczby, których używamy na stronie:

(a)O 77% większa redukcja objawów (5,3 − 3,0) ÷ 3,0 ≈ 77%
(b)0,8 dnia odzyskanej produktywności miesięcznie na aktywnego użytkownika (0,4 − 0,2) dnia/tydz. × 4 tygodnie = 0,8 dnia/mies.
Miesiąc = 4 tygodnie, a nie 52/12 = 4,33 jak w badaniu 2026. To zaniża 0,8 dnia o ok. 8%.

Te 0,8 dnia to ok. 22% straty z rozdziału 2 (0,8 ÷ 3,6). Aktywny użytkownik odzyskuje więc ok. jedną piątą straty przypisywanej kondycji psychicznej.

Rozdział 4 Oba badania mierzą tymi samymi dwoma kwestionariuszami

DASS-21 i WPAI to walidowane, szeroko stosowane kwestionariusze kliniczne. Tym samym zestawem mierzymy efekty u klientów po wdrożeniu.

DASS-21

Depression Anxiety Stress Scales · Lovibond i Lovibond, 1995^{Źródło 3}^{Źródło 4}

Objawy depresji, lęku i stresu w ostatnim tygodniu. 21 stwierdzeń w trzech podskalach, odpowiedzi 0–3, pięć kategorii: od normy do bardzo ciężkich objawów.

Norma depresja ≤ 9 · lęk ≤ 7 · stres ≤ 14

„Trudno było mi się odprężyć”
„Trudno było mi znaleźć inicjatywę do działania”
„Czułam/-em się przestraszona/-y bez żadnego powodu”

Narzędzie przesiewowe: „nie służy do diagnozy klinicznej ani do oceny stanu zdrowia pojedynczych osób”.

WPAI

Work Productivity and Activity Impairment · Reilly, Zbrozek i Dukes, 1993^{Źródło 5}

Utrata wydajności z przyczyn zdrowotnych w ostatnich 7 dniach: absencja, prezenteizm i łączna utrata. W obu badaniach pytania dotyczyły wprost złego samopoczucia psychicznego.

„Łączna utrata nie jest sumą absencji i prezenteizmu – prezenteizm odnosi się wyłącznie do czasu faktycznie przepracowanego.”

Strata z WPAI obejmuje już absencję, więc nie sumujemy jej z danymi o zwolnieniach lekarskich.

Rozdział 5 Przy 1 000 osób rachunek daje 18–27 etatów, a pakiet zwraca się przy jednym

Kalkulator dla zarządu to sześć kroków. Poniżej każdy z nich dla firmy zatrudniającej 1 000 osób (HC).

(1)Strata w dniach HC × 3,6 × 1243 200 dni ekwiwalentu
(2)Wartość straty (1) × 355 zł15,3 mln zł rocznie≈ 171 etatów
(3)Aktywni HC × udział aktywnych500 osóbprzy 50%
(4)Odzysk w etatach aktywni × 0,8 ÷ 2218–27 etatówprzy 50–75%
(5)Wartość odzysku etaty × 89 460 zł1,6–2,4 mln złw 1. roku
(6)Próg rentowności koszt pakietu na rok ÷ 89 460 zł93 600 ÷ 89 460 ≈ 1 etat

Rycina 4 Odzysk rośnie wprost proporcjonalnie do liczby aktywnych użytkowników

25% aktywnych
9 etatów
0,8 mln zł rocznie
scenariusz ostrożny
w kalkulatorze: 1. rok
50% aktywnych
18 etatów
1,6 mln zł rocznie
tyle aktywnych widzimy u klientów
w kalkulatorze: 1. rok
75% aktywnych
27 etatów
2,4 mln zł rocznie
wysoka aktywność
w kalkulatorze: 2. rok
100% aktywnych
do 36 etatów
3,2 mln zł rocznie
pułap teoretyczny

Firma zatrudniająca 1 000 osób; jedna kropka – 10 osób, czyli 1%. Etaty = aktywni × 0,8 ÷ 22, zaokrąglone do pełnych; wartość = etaty × 89 460 zł. Nieaktywni w rachunku nic nie odzyskują.

50% to odsetek aktywnych, który obserwujemy u klientów – dane operacyjne Mindgram, a nie wynik badania. „Do 36” w drugim roku to pułap, gdyby aktywny był każdy pracownik.

Ramka

Ile trzeba odzyskać, żeby pakiet się zwrócił

Premium dla 1 000 osób zwraca się przy odzysku ok. 1 etatu. Przy 50% aktywnych to ok. 22 minuty pracy miesięcznie na aktywnego użytkownika. W badaniu 2025 aktywni odzyskiwali ok. 6,4 godziny, czyli ok. 17 razy więcej.

Potrzeba do progu ok. 22 min

Odzysk w badaniu ok. 6,4 h

Przy 25% aktywnych próg to ok. 44 minuty.

Tabela 4. Te same wzory dla 100, 500 i 2 000 osób

Rachunek dla czterech wielkości firmy
Osób	Strata rocznie	Odzysk, 1. rok (50–75%)	Wartość odzysku	Pułap (100%)	Premium na rok	Próg
100	1,5 mln zł	2–3 etaty	0,2–0,3 mln zł	do 4 etatów	30 000 zł	0,3 etatu
500	7,7 mln zł	9–14 etatów	0,8–1,3 mln zł	do 18 etatów	53 760 zł	0,6 etatu
1 000	15,3 mln zł	18–27 etatów	1,6–2,4 mln zł	do 36 etatów	93 600 zł	1 etat
2 000	30,7 mln zł	36–54 etaty	3,2–4,8 mln zł	do 72 etatów	166 800 zł	1,9 etatu

Macie inną liczbę osób albo inny koszt dnia pracy? Policzymy to na Waszych liczbach

Rozdział 6 Każde założenie ma źródło i kierunek, w którym przesuwa wynik

Z ośmiu założeń trzy zaniżają wynik (koszt dnia pracy, nieaktywni, dni pracy), jedno może go zawyżać (metoda wyceny daje górną granicę), trzy działają w obie strony (strata na osobę, odzysk na aktywnego, trwałość efektu), a od udziału aktywnych wynik zależy wprost proporcjonalnie, stąd scenariusze w rycinie 4.

Tabela 5. Założenia rachunku: wartość, źródło i kierunek

Założenia rachunku: wartość, źródło i kierunek, w którym przesuwają wynik
Założenie	Wartość	Źródło	W którą stronę działa
Koszt dnia pracy	355 zł, bez narzutów	GUS, mediana I 2026	zaniża – pełny koszt pracodawcy jest wyższy o ok. 20%
Strata na osobę	3,6 dnia/mies. ponad poziom osób bez objawów	Badanie 2026, obliczenia własne	zaniża wobec całego deklarowanego ekwiwalentu; samoocena może zawyżać
Odzysk na aktywnego	0,8 dnia/mies. po odjęciu poprawy u nieaktywnych	badanie użytkowników 2025	samoselekcja może zawyżać; miesiąc = 4 tygodnie zaniża
Udział aktywnych	50% (scenariusze 25–100%)	dane operacyjne Mindgram	wynik proporcjonalny do udziału
Nieaktywni	nic nie odzyskują	konwencja	zaniża
Trwałość efektu	0,8 dnia utrzymuje się przez 12 miesięcy	ekstrapolacja z okresu między falami	w obie strony
Dni pracy	22 dni/mies. (etaty), 252 dni/rok (wycena)	konwencja	zaniża o kilka procent
Metoda wyceny	kapitał ludzki: czas × stawka	standard ekonomii zdrowia	górna granica; metoda kosztów frykcyjnych daje wartości kilkukrotnie niższe^{Źródło 8}

Rozdział 7 Czego te liczby nie dowodzą

Samoopis. Oba badania to kwestionariusze wypełniane przez badanych, bez danych kadrowych. Deklarowany ubytek bywa zawyżony, dlatego liczymy tylko nadwyżkę ponad osoby bez objawów.
Brak losowego przydziału (2025). Aktywni sami zdecydowali o korzystaniu, więc część różnicy może wynikać z samoselekcji. Odejmujemy poprawę u nieaktywnych i mówimy o związku, nie o dowodzie przyczynowym.
Grupą porównawczą są nieaktywni użytkownicy. Wynik porównuje korzystanie z niekorzystaniem w tej samej populacji. Osób bez dostępu do wsparcia nie badaliśmy.
Badanie wewnętrzne (2025), bez zewnętrznej recenzji; podajemy średnie zmiany w grupach. Badanie 2026 zrealizował niezależny instytut badawczy.
Badanie przekrojowe (2026). „Przypisywalna” znaczy tu „nadwyżka ponad osoby bez objawów”. Po korekcie o wiek, płeć, sektor i model pracy zostaje 3,4 dnia, więc różnica nie jest artefaktem struktury próby.
Wagi odtworzone na strukturze pracujących z BAEL 2025. Zależnie od sposobu wynik wynosi 3,6–3,75 dnia.
Panel internetowy (CAWI) słabiej reprezentuje osoby o niskich kompetencjach cyfrowych.
Wycena to górna granica metody kapitału ludzkiego.
Ekstrapolacja. Efekt zmierzony między dwiema falami przenosimy na rok i na nową organizację. Realny wynik zależy od aktywności pracowników.

Rozdział 8 Źródła

1 Mindgram, Experience Institute (2026). Badanie Produktywności Polskich Pracowników. Jak dbanie o dobrostan wpływa na wyniki współczesnych organizacji. Raport z badania 2302 pracujących osób. ↩
2 Mindgram (2025). Badanie użytkowników platformy z grupą porównawczą: dwie fale DASS-21 i WPAI, marzec–wrzesień 2025. Dokumentacja wewnętrzna. ↩
3 Lovibond, S. H., Lovibond, P. F. (1995). Manual for the Depression Anxiety Stress Scales. 2nd ed. Sydney: Psychology Foundation of Australia. ↩
4 Henry, J. D., Crawford, J. R. (2005). The short-form version of the Depression Anxiety Stress Scales (DASS-21): Construct validity and normative data in a large non-clinical sample. British Journal of Clinical Psychology, 44(2), 227–239. ↩
5 Reilly, M. C., Zbrozek, A. S., Dukes, E. M. (1993). The validity and reproducibility of a work productivity and activity impairment instrument. PharmacoEconomics, 4(5), 353–365. ↩
6 GUS (2026). Rozkład wynagrodzeń w gospodarce narodowej w styczniu 2026 r. Warszawa, 1.07.2026. ↩
7 Eurostat (2026). Employment by sex, age and citizenship (lfsa_egan), dane za 2025 r. (BAEL). ↩
8 Koopmanschap, M. A., Rutten, F. F., van Ineveld, B. M., van Roijen, L. (1995). The friction cost method for measuring indirect costs of disease. Journal of Health Economics, 14(2), 171–189. ↩

Jak cytować

Tę notę

Mindgram (2026). Jak liczymy stratę i odzysk produktywności. Nota metodologiczna, wersja 1.0, październik 2026. mindgram.com/pl/metodologia/

Raport z badania 2026

Mindgram, Experience Institute (2026). Badanie Produktywności Polskich Pracowników. Jak dbanie o dobrostan wpływa na wyniki współczesnych organizacji. Raport z badania 2302 pracujących osób.

Załącznik A Rejestr liczb ze stron sprzedażowych

Liczby ze stron sprzedażowych Mindgram: gdzie stoją, skąd pochodzą i na czym się opierają. Stan na wrzesień 2026.

pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
przeliczenie z jawnym wzorem
założenie, dane operacyjne lub brak noty

Tabela 6 Liczby kalkulatora dla zarządu
Brzmienie na stronie	Strona	Źródło	Typ	Siła
„Koszt dnia pracy – stawka brutto wg GUS – 355 zł”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	GUS, Rozkład wynagrodzeń w gospodarce narodowej w styczniu 2026 r.: 7 447,16 zł × 12 ÷ 252 dni	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„3,6 dnia” straty na osobę w miesiącu	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator i FAQ	Badanie Produktywności Polaków 2026, obliczenie własne Mindgram na danych ważonych	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„Roczny koszt pakietu Mindgram 93 600 zł”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	dane Mindgram, stan na IX 2026 (Premium, 7 800 zł/mies.)	Dane operacyjne	założenie, dane operacyjne lub brak noty
„Wartość utraconego czasu pracy z powodów psychicznych 15,3 mln zł rocznie”, „43 200 dni rocznie”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	1 000 × 3,6 × 12 × 355 zł	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„Odzysk w 1. roku 18–27 etatów”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	badanie użytkowników Mindgram 2025: aktywni (50–75%) × 0,8 dnia ÷ 22 dni	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„do 36 odzyskanych etatów na każde 1 000 osób”	strona główna, /pl/dla-zarzadu/	badanie użytkowników Mindgram 2025: pułap przy 100% aktywnych, 1 000 × 0,8 ÷ 22	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„Wartość w 1. roku 1,6–2,4 mln zł”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	etaty × 89 460 zł	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„Próg rentowności 1 etatu”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	93 600 ÷ 89 460 zł	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
252 dni robocze, 89 460 zł za etat (w obliczeniach)	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	konwencja: 355 zł × 252 dni	Założenie	założenie, dane operacyjne lub brak noty
Wartości dla 100, 500 i 2 000 osób	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	te same wzory, Tabela 4 w rozdziale 5	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem

Tabela 7. Badania Mindgram, rynek i makro (20 wierszy)

Pozostałe liczby ze stron sprzedażowych
Brzmienie na stronie	Strona	Źródło	Typ	Siła
Badania Mindgram
„41% … wsparcie psychiczne wpłynęłoby na efektywność mocniej niż karta sportowa”	/pl/dla-zarzadu/ – Oczekiwania	Badanie Produktywności Polaków 2026: oceny 4–5 w skali zgody 1–5, dane ważone	Pomiar	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„30% rozważyłoby pracę za 10% mniej u pracodawcy z opieką psychiczną”	/pl/dla-zarzadu/ – Oczekiwania	Badanie Produktywności Polaków 2026: oceny 4–5 w skali zgody 1–5, dane ważone	Pomiar	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„Badanie użytkowników z grupą porównawczą (dwie fale pomiaru) na zwalidowanych kwestionariuszach klinicznych DASS-21 i WPAI”	/pl/dla-zarzadu/ – kalkulator	badanie użytkowników Mindgram 2025, N = 272, opis w rozdziale 3	Pomiar	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„Wpływ na kondycję psychiczną i produktywność zmierzyliśmy w badaniu użytkowników z grupą porównawczą”	strona główna – FAQ	badanie użytkowników Mindgram 2025, N = 272	Pomiar	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„o 77% większa redukcja obciążenia psychicznego”	strona główna	badanie użytkowników Mindgram 2025: spadek wyniku DASS-21 o 5,3 pkt u aktywnych wobec 3,0 u nieaktywnych, (5,3 − 3,0) ÷ 3,0	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„45% pracowników w Polsce ma syndrom wypalenia zawodowego (2023)”	/pl/dla-zarzadu/ – Rynek	Mindgram × SW Research 2023, N = 1 889, kwestionariusz BAT-12: objawy wypalenia o różnym nasileniu	Pomiar	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„44% menedżerów w Polsce zgłasza objawy wypalenia zawodowego”	/pl/dla-zarzadu/ – Liderzy	Mindgram × SW Research, wrzesień 2024	Pomiar	założenie, dane operacyjne lub brak noty
Rynek i makro
„+42% więcej dni L4 z powodu ciężkiego stresu vs. dwa lata temu”, „wypalenie +31%”, „depresja +25%”	/pl/dla-zarzadu/ – Nowa rzeczywistość	ZUS, Portal Statystyczny: dni absencji chorobowej 2023 → 2025, F43 (reakcja na ciężki stres) 8,86 → 12,56 mln; F32 (depresja) 5,14 → 6,42 mln; Z73 (w tym wypalenie) 12,6 → 16,5 tys.	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„+45% więcej zwolnień z powodu zaburzeń snu niż 2 lata temu”, „rak u kobiet 20–44 +63%”	/pl/dla-zarzadu/ – Nowa rzeczywistość	ZUS, Portal Statystyczny: zaświadczenia G47, 2023 → 2025 (8,4 → 12,2 tys.); NIZP PZH-PIB 2025: zachorowalność na nowotwory kobiet 20–44 lat, 2001 → 2022	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„47% pracowników ma dług, kredyt lub pożyczkę”	/pl/dla-zarzadu/ – Nowa rzeczywistość, Rejestr ryzyk	ZBP, Infokredyt 2025 (dane BIK, listopad 2025): odsetek dorosłych spłacających kredyt lub pożyczkę	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„46 rozwodów na 100 zawartych związków”	/pl/dla-zarzadu/ – Nowa rzeczywistość	GUS, Sytuacja społeczno-gospodarcza kraju w 2025 r.: 61 tys. rozwodów wobec 133 tys. zawartych małżeństw w roku	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„Samobójstwa – najczęstszą przyczyną śmierci Polaków w wieku 25–44 lat”	/pl/dla-zarzadu/ – Nowa rzeczywistość	NIZP PZH-PIB, Sytuacja zdrowotna ludności Polski i jej uwarunkowania 2025 (zgony w 2023 r.)	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„2. miejsce wśród przyczyn L4 w Polsce”	/pl/dla-zarzadu/ – Rynek, Absencje	ZUS, Absencja chorobowa w 2025 r.: udział w dniach absencji (nie w liczbie zaświadczeń), F00–F99 14,1%	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„39% zwolnień z przyczyn psychicznych wystawiono na 21–30 dni. Pierwsze 33 dni finansuje pracodawca”	/pl/dla-zarzadu/ – Absencje, Rejestr ryzyk	ZUS, Absencja chorobowa w 2025 r.: 39,3% zaświadczeń F00–F99; Kodeks pracy, art. 92 § 1 (33 dni w roku, 14 po 50. roku życia)	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„Co czwarte zwolnienie 21–30 dni ma przyczynę psychiczną”	/pl/dla-zarzadu/ – Rejestr ryzyk	ZUS, Absencja chorobowa w 2025 r. i Portal Statystyczny: 24,5% zaświadczeń na 21–30 dni ma kod F00–F99	Przeliczenie	przeliczenie z jawnym wzorem
„Ryzykownie pije 27% mężczyzn i 16% kobiet. L4 z tego powodu trwa śr. 14 dni”	/pl/dla-zarzadu/ – Rejestr ryzyk	NIZP PZH-PIB 2025, N = 3 000, osoby 20+: 27,2% i 15,7%; ZUS, Portal Statystyczny 2025: F10–F19 (substancje psychoaktywne), śr. 13,7 dnia	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„Wypadek, śmierć, mobbing – zadośćuczynienie min. 6× pensji”	/pl/dla-zarzadu/ – Rejestr ryzyk	Ustawa z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy (Dz.U. poz. 1046, w mocy od 5 listopada 2026 r.): co najmniej 6-krotność minimalnego wynagrodzenia	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„Co piąty pracujący wskazuje kontakt z trudnymi klientami jako obciążenie psychiczne”	/pl/dla-zarzadu/ – Rejestr ryzyk	GUS, BAEL, moduł ad hoc, II kw. 2020: 20,9%	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„CSRD obejmuje firmy powyżej 1 000 osób i 450 mln EUR obrotu”	/pl/dla-zarzadu/ – Rejestr ryzyk	Dyrektywa (UE) 2026/470 z lutego 2026 r. (nowelizacja CSRD)	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa
„mediana GUS 7 447 zł brutto, bez narzutów pracodawcy”	/pl/dla-zarzadu/ – FAQ	GUS, Rozkład wynagrodzeń w gospodarce narodowej w styczniu 2026 r.	Źródło zewnętrzne	pomiar z opisaną metodą albo przepis prawa

Załącznik B Badanie Produktywności Polaków 2026

Pełny raport z badania: nota metodologiczna, wyniki i 24 komentarze ekspertek i ekspertów. Mindgram × Experience Institute, 75 stron.

Pobierz raport z badania

Partnerzy raportu

partner główny i współtwórca badania